METHODENKATALOG
Ordnungsschema Lernende Organisation
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Das Ordnungsschema Lernende Organisation ordnet die Methoden den fünf elementaren Themenbereichen der Entwicklung einer Lernenden Organisation zu.
Man "wächst" als menschliches Individuum, man erkennt Möglichkeiten und Grenzen.
Methode |
Aufwand |
Akzeptanz |
Betroffenheit |
Coaching |
mittel |
mittel bis hoch |
hoch |
Einbindung neuer Kooperationspartner |
gering bis hoch |
gering bis mittel |
hoch |
Feedback bei der Arbeit |
gering |
hoch |
hoch |
Konfrontation mit neuen, herausfordernden Aufgaben |
mittel |
hoch |
hoch |
[Zum Anfang]
Sie beherrschen unsere Wahrnehmung der Welt. Um sie zu verändern, müssen sie als Startpunkt für Veränderungen aufgedeckt werden.
Methode |
Aufwand |
Akzeptanz |
Betroffenheit |
Beziehungslandkarte |
gering bis mittel |
hoch |
hoch |
Bildung von Erfahrungsgemeinschaften |
mittel |
mittel |
hoch |
Förderung von informellen Gruppenbeziehungen |
gering |
hoch |
hoch |
Interaktionsanalyse |
hoch |
mittel bis hoch |
hoch |
[Zum Anfang]
Organisationen werden um eine gemeinsame Vision errichtet, zu der alle Mitglieder beitragen.
Methode |
Aufwand |
Akzeptanz |
Betroffenheit |
Die Ideal-Organisation |
gering bis hoch |
hoch |
hoch |
Intergruppen-Team-Entwicklung |
gering bis mittel |
mittel |
mittel |
Projekt-Prototyping |
gering |
mittel |
hoch |
[Zum Anfang]
Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. Menschen entwickeln sich über ihren persönlichen Horizont bzw. Kapazität hinaus.
Methode |
Aufwand |
Akzeptanz |
Betroffenheit |
Bildung von Erfahrungsgemeinschaften |
mittel |
mittel |
hoch |
Einbindung neuer Kooperationspartner |
gering bis hoch |
gering bis mittel |
hoch |
Intergruppen-Team-Entwicklung |
gering bis mittel |
mittel |
mittel |
Moderierte Teamsitzung |
mittel bis hoch |
hoch |
hoch |
Stärken-/Schwächenkatalog |
gering |
hoch |
mittel bis hoch |
[Zum Anfang]
Alles ist aus Systemen aufgebaut. Menschen sind ein Teil dieser Systeme und haben die Fähigkeit, sie zu beeinflussen.
Methode |
Aufwand |
Akzeptanz |
Betroffenheit |
Beziehungslandkarte |
gering bis mittel |
hoch |
hoch |
Die Ideal-Organisation |
gering bis hoch |
hoch |
hoch |
Interaktionsanalyse |
hoch |
mittel bis hoch |
hoch |
I/O-Modell |
hoch |
gering bis hoch |
hoch |
Projekt-Prototyping |
gering |
mittel |
hoch |
System-Simulation |
mittel bis hoch |
mittel |
gering bis mittel |
[Zum Anfang]
Letzte Änderung: 14.12.1997, Version 1.1
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