Organisationales Lernen

METHODENKATALOG
Ordnungsschema Ergebnisse

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Das Ordnungsschema Ergebnisse ordnet die Methoden nach dem erwarteten Ergebnis bei ihrem Einsatz.

Persönlichkeitsentwicklung
Entwicklung einer Gruppe in Richtung Selbstorganisation
Verbesserung der Kommunikation zwischen Gruppen
Aufbrechen von verkrusteten Organisationsstrukturen
Entwicklung der Unternehmenskultur in Richtung Empowerment

Methoden zur Persönlichkeitsentwicklung

Methode	Aufwand	Akzeptanz	Betroffenheit
Bildung von Erfahrungsgemeinschaften	mittel	mittel	hoch
Coaching	mittel	mittel bis hoch	hoch
Feedback bei der Arbeit	gering	hoch	hoch
Konfrontation mit neuen, herausfordernden Aufgaben	mittel	hoch	hoch

[Zum Anfang]

Methoden zur Entwicklung einer Gruppe in Richtung Selbstorganisation

Methode	Aufwand	Akzeptanz	Betroffenheit
Die Ideal-Organisation	gering bis hoch	hoch	hoch
Förderung von informellen Gruppenbeziehungen	gering	hoch	hoch
G/Q/M-Methode mit Entity Templates	gering bis mittel	mittel bis hoch	mittel bis hoch
Interaktionsanalyse	hoch	mittel bis hoch	hoch
Projekt-Prototyping	gering	mittel	hoch
Regelmäßige Maßzahlenauswertung/-beurteilung im Team	gering bis mittel	mittel	hoch
System-Simulation	mittel bis hoch	mittel	gering bis mittel

[Zum Anfang]

Methoden zur Verbesserung der Kommunikation zwischen Gruppen

Methode	Aufwand	Akzeptanz	Betroffenheit
Beziehungslandkarte	gering bis mittel	hoch	hoch
Bildung von Erfahrungsgemeinschaften	mittel	mittel	hoch
Die Ideal-Organisation	gering bis hoch	hoch	hoch
Einbindung neuer Kooperationspartner	gering bis hoch	gering bis mittel	hoch
Förderung von informellen Gruppenbeziehungen	gering	hoch	hoch
I/O-Modell	hoch	gering bis hoch	hoch
Interaktionsanalyse	hoch	mittel bis hoch	hoch
Intergruppen-Team-Entwicklung	gering bis mittel	mittel	mittel
Kundenbefragung	mittel	mittel bis hoch	mittel bis hoch
System-Simulation	mittel bis hoch	mittel	gering bis mittel

[Zum Anfang]

Methoden zum Aufbrechen von verkrusteten Organisationsstrukturen

Methode	Aufwand	Akzeptanz	Betroffenheit
Feedback bei der Arbeit	gering	hoch	hoch
Informelle Intervention	gering	hoch	hoch
Konfrontationstreffen	gering bis mittel	mittel bis hoch	mittel bis hoch
Moderierte Teamsitzung	mittel bis hoch	hoch	hoch
Stärken-/Schwächenkatalog	gering	hoch	mittel bis hoch

[Zum Anfang]

Methoden zur Entwicklung der Unternehmenskultur in Richtung Empowerment

Methode	Aufwand	Akzeptanz	Betroffenheit
Aufbau eines Vorschlags- und Innovationswesens	gering bis hoch	hoch	mittel bis hoch
Bildung von Erfahrungsgemeinschaften	mittel	mittel	hoch
Die Ideal-Organisation	gering bis hoch	hoch	hoch
G/Q/M-Methode mit Entity Templates	gering bis mittel	mittel bis hoch	mittel bis hoch
Moderierte Teamsitzung	mittel bis hoch	hoch	hoch
Projekt-Prototyping	gering	mittel	hoch
System-Simulation	mittel bis hoch	mittel	gering bis mittel

[Zum Anfang]

© 1996,1997 CC WPM Arbeitsgruppe OL

Letzte Änderung: 14.12.1997, Version 1.1

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