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Wissensmanagement
Methoden/Werkzeuge | | |
Osborn-Checkliste
WAS
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Die Osborn-Checkliste ist eine Frageliste, die bei der Anwendung auf ein bestehendes
Produkt oder Verfahren völlig neue Perspektiven eröffnet. Sie ist daher besonders gut für
Suchprobleme geeignet.
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WARUM
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Ziel dieser Methode ist es, das kreative Denken gezielt in verschiedene, bewusst
andersartige Bereiche zu lenken. Veränderungsmöglichkeiten eines Produktes oder
Verfahrens werden systematisch ausgeleuchtet. Gleichzeitig wird verhindert, dass man
frühzeitig mit einer gefundenen (möglicherweise gar nicht so neuartigen) Lösung zufrieden
ist.
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WIE
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Das Verfahren verläuft in zwei Schritten. Im ersten Schritt werden mit Hilfe der Checkliste
von Osborn (siehe Tabelle 3.3) alle Variationsmöglichkeiten niedergeschrieben, ohne die
Durchführbarkeit zu überprüfen. Anschließend werden im zweiten Schritt die
durchführbaren Lösungen ausgewählt. Sie dienen der Ideenanregung und können bis zur
Produktreife verbessert werden.
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Zweckänderung Gibt es eine andere Gebrauchsmöglichkeit? Kann es woanders
eingesetzt werden?
Adaption Was ist ähnlich? Welche Parallelen lassen sich ziehen? Was
könnte man nachahmen?
Modifikation Könnte man Bedeutung, Farbe, Bewegung, Form, Klang, Geruch,
etc. verändern?
Vergrößerung Könnte es größer gemacht werden? Etwas hinzufügen? Die Häufigkeit
ändern? Höher, länger, dicker machen? Den Wert, Abstand?
Vervielfältigen? Übertreiben? Vergröbern?
Verkleinerung Was kann man weglassen? Kleiner, kürzer, tiefer, leichter, heller,
feiner? Könnte man es aufspalten, aufteilen? Als Miniatur
verwenden?
Substitution Durch was ist es ersetzbar? Andere Materialien? Lässt sich der
Prozess anders gestalten? Gibt es andere Positionen? Andere
Standorte? Elemente aus anderen Ländern oder Zeiten?
Umgruppierung Was (Teile, Abschnitte) lässt sich vertauschen? Lässt sich die
Reihenfolge ändern? Ursache und Wirkung vertauschen?
Umkehrung Lässt sich das Gegenteil der Idee machen? Rollen vertauschen?
Spiegelverkehrt? Um 180° gedreht? Positiv und negativ
vertauschen?
Kombination Was lässt sich kombinieren? Mit einer anderen Idee verbinden? In
ein größeres Ganzes einfügen? In Bausteine zerlegen?
Transformation Lässt es sich durchlöchern, zusammenballen, ausdehnen, härten,
verflüssigen? Durchsichtig, durchscheinend oder undurchsichtig
machen?
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Glückwunschkarte
Zweckänderung gleichzeitig Puzzle oder Gutschein
Adaption Eintrittskarte, Telefonkarte
Modifikation Karte mit Zimtgeruch oder Pop-up-Elementen
Vergrößerung Plakat, Buch
Verkleinerung Karte in Briefmarkengröße mit Lupe
Substitution Musikkassette oder CD mit verbalen Glückwünschen
Umgruppierung Glückwunschtext auf der Rückseite oder als Beilage
Umkehrung Karte mit Beileidstexten
Kombination Karte mit Hinweisen, wo sich ein Geschenk befindet, als Beginn
einer Serie
Transformation Glückwünsche in einem Sketch verpackt auf Videokassette
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Copyright 1998-2005 Angelika Mittelmann. Letzte Änderung am 09.01.2005.
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